Corporate Governance Advisory Services

Der Corporate Governance Advisory Service hilft Unternehmen aus allen Sektoren, ihre Unternehmensführung effizienter und wertsteigernder zu gestalten. Der Service richtet sich insbesondere an Unternehmen, die zuletzt stark gewachsen sind und an Familienunternehmen, bei denen ein Generationenwechsel ansteht. Die Beratung trägt dazu bei, die Unternehmensleistung zu steigern und Ihnen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil durch bessere strategische Entscheidungen zu sichern.

Ihre Vorteile

• Verbesserte Transparenz und strategische Planung
• Reduzierte Risiken von Betrug oder Missmanagement
• Höhere Bewertung und Unternehmensleistung
• Besserer Zugang zu externen Finanzmitteln
• Nachhaltige Strukturen für Wachstum

Wie die DEG Sie unterstützt

• Ein erfahrener Berater hilft Ihnen, Verbesserungen in Ihrem Leitungs- und Kontrollsystem zu identifizieren. Dabei geht es hauptsächlich um die Board-Struktur und -Funktionsweise, interne Kontrollmechanismen, Transparenz und Offenlegung und das Verhältnis zu den Anteilseignern.
• Die Kosten für die Beratungsleistung des Consultants trägt die DEG zur Hälfte.
• Sie erhalten einen Corporate-Governance-Entwicklungsplan mit Lösungen, die priorisiert werden nach Dringlichkeit und Wichtigkeit für das Geschäft.
• Sie entscheiden, wie Sie mit den Empfehlungen fortfahren und welche Sie umsetzen möchten.
• Während der Umsetzung bleibt die DEG Ihr Sparringspartner und ist immer bereit, Sie bei der Entwicklung und Leitung weiterer Umsetzungsprojekte zu unterstützen.
• Ausgewählte weitere Umsetzungsprojekte können gefördert und mit Mitteln der Business Support Services (BSS) der DEG mitfinanziert werden.